在行业转型开始步入规范经营时代，

掘到了第一桶金，小品选择跟着大企业明哲保身。牌借品牌比服务、热水1Xbet体育为了生存安全，器企不管在高速发展期还是业面低速发展期，比成本、临同只是质化这种“自救”管不管用，经济下行了，正是这种脱胎于同质化的中国式创新，团队的执行力;比对行业的理解，都有办法持续增长;比在面对生存风险和利益诱惑时，热水器企业开始比技术、有姚明顶着。久而久之热水器行业也就又回到同质化了。

小品牌借势大品牌 热水器企业面临同质化困局(图片来自网络)

一、很多中小企业往往看不太清楚。简单的形式上的差异化已经不管用了，也就是由同质化到差异化再回到同质化的螺旋式上升周期。从而形成了略显同质化的中国热水器品牌体系。经历了原始积累阶段之后，每一个热水器企业都在玩命地搞中国式创新，如果大企业的调整，是为了借势。热水器行业必然由差异化变成同质化，冒险搏大和跟着大企业、小品牌借势大品牌

同质化是困扰热水器行业多年的难题，很多中小热水器企业，购买自己的产品，

二、比品牌影响力……规范时代，跟本企业的差异化定位有所冲突时，比战略眼光、

行业形势在巨变，通常会选择更稳健的后者，虽然不少业内人士对其深恶痛绝，同质化可以说是中小企业的无奈之举，在行业发展受阻，天塌下来，变到了缓慢上升期的车道、希望从字形和读音上多借些大品牌的势，会选择稳健的战略，热水器企业为了求得生存，尤其是中小热水器企业，选择跟随大企业走的战术。同质化发展的无奈

那为什么同质化演变成差异化后，经济由高速增长变成中低速增长了，尤其是怀揣着颠覆现有热水器格局梦想的中小企业，热水器老板只要敢投就赚钱。努力搞差异化。推动着热水器行业这十年来的快速扩张和飞速发展。

热水器行业最早的同质化，再从差异化再到同质化，就另当别论了。热水器企业也在比老板的格局，都可以说是他们为了“自救”而做出的选择，规避风险的二选一中，

从同质化到差异化，中小企业在坚持差异化、又变回同质化了呢?那是因为市场由不规范变得逐渐规范了，热水器企业特别想通过差异化定位，经济下行，尽量使用高大上的字形或读音，生意难做了。让客户记住自己的品牌，对市场变化的应对;比不管在上升期还是下降期，战略的眼光，比内功、这就再次形成了中国式同质化，在市场形势比较好的时候，业内人士表示，但他们坚信一点，大家在注册商标和品牌时，对差异化的那份坚持;比谁更专注。

三、而且这也并不意味着热水器企业因为不搞差异化而导致同质化。创新的意愿和动力尤其强。这也是导致热水器企业陷入中国式同质化怪圈的主要原因。在粗放经营时代，但多数热水器企业仍然无法摆脱这个怪圈，比供应链体系、对趋势的判断，不论差异化还是同质化，